Q1：什么是数字化方案解决设计师？A：这是一个“翻译官”角色，既要懂客户的业务痛点（如“库存周转慢”），又要懂技术实现路径（如“用AI预测补货”），最终将业务需求转化为可落地的数字化解决方案。
Q2：核心能力一是什么？A：业务洞察力。Q3：为什么它如此重要？A：因为不懂业务，设计出的方案就像“空中楼阁”，技术再先进也无法解决真实痛点。例如，为医院设计系统，必须先理解“患者排队”背后的流程逻辑。
Q4：核心能力二是什么？A：技术架构力。Q5：具体指什么？A：不是写代码，而是知道用哪些技术工具（如SaaS、大数据、IoT）来组合搭建成解决方案，并预判未来的扩展性。
Q6：核心能力三是什么？A：沟通协调力。Q7：如何体现？A：面对老板讲“降本增效”，面对IT团队讲“接口规范”，面对业务人员讲“操作流程”，用不同的语言与各方达成共识。
Q8：核心能力四是什么？A：创新设计力。Q9：这需要做什么？A：跳出传统思维，比如把“纸质报销”流程，设计成“手机拍照+OCR识别+自动审批”的数字化闭环，提升效率。
Q10：最后一项是什么？A：持续学习力。因为数字化技术迭代快，今天的大模型，明天可能变成基础工具，只有终身学习才能保持竞争力。
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